2月17日上午，区三大指挥部全体成员会议在区政务中心小礼堂召开。会议旨在全面总结三大指挥部成立一年多以来所取得的各项成效，并督促全区各单位在新春伊始便迅速进入状态，在新的一年里继续项目攻坚，实现区域发展新突破。区领导徐静平、黄卫东、张家祥、黄鞾、左学和、朱涵、李仲生、洪书霞、张军、肖廷、钱江、王庆宝出席会议。

持续四个小时的会议中，区重大项目推进指挥部办公室、区征迁工作指挥部办公室、区产业转型推进指挥部办公室主要负责人，各乡镇街道、庐阳工业区主要负责人，担任各指挥部分指挥长的区领导等逐一发言，围绕重大项目推进、征迁工作开展、产业转型升级等主题展开讨论发言。会议深入谋划2016年及“十三五”时期工作，深化发展思路，明确工作重点和目标，创新工作方法，力求取得新跨越。

2016年，我区计划实施项目251个，其中公益性项目29个，大建设项目70个，市政绿化项目43个，美丽乡村建设项目21个，项目办调度项目88个。这些项目，不仅代表了我区“1341”战略的产业发展导向，更是我区经济社会发展的支撑所在。

区委书记徐静平在讲话时强调，要强化争先意识，理清思路，锁定目标，增强发展的紧迫感。在全市各县区竞相发展，拼素质、拼境界、拼勇气、拼干劲、拼弯道超越的当下，如果我们没有紧迫感，没有实干苦干的精神和硬朗的工作作风，发展的速度可能就会掉下来。因此必须做到以“抢红包”的意识抢抓机遇，主动出击快速推进项目，用足用活政策做大做强项目，并扬长补短，强化制度和人财物的保障，从而实现区域更好发展。要强化担当意识，提升能干事干成事不出事的本领。在征迁工作中，要拆出精神、作风、成绩、空间、发展；在项目建设中，不比条件比办法，不比困难比干劲，做到在建项目按时竣工，续建和新建项目要早开工；联系项目的区领导要包保问题，帮助推动项目建设。同时，要在项目推进的过程中，锤炼、培养、发现、使用干部，树立用人导向。各区直单位、乡镇街道、庐阳工业区要强化大局意识，站在全区发展的高度谋划项目，围绕项目各自履责，形成合力，靠前服务，并积极主动争取市直相关部门支持，调动各方力量共同推进项目。全区上下每个单位每个人，要一条心干事业，一盘棋抓工作，一股劲谋发展，以项目推动实现发展新的目标、新的速度，新的质量，努力形成全区风清气正、心齐劲足的良好发展态势。

区委副书记、区长黄卫东指出，在争先进位的激烈态势下，项目是最现实的需要；在目标任务的推进落实中，项目是最有效的抓手；在锤炼队伍的工作实践中，项目是最重要的平台。他要求，要紧抓关键环节，切实以突破关键环节推进整体进展。对于前期达成意向的项目，要力促早日签约；对已签约的项目要做好开工前的准备；对已开工项目要紧紧跟进力争早日竣工运营。对于制约发展的难题，要逐一研究、依法依规逐步解决。要紧盯时间节点，把“快”作为最有效、最根本的工作方法，把项目进度充分细化，由各单位对照职责分工，倒排时间表，推进工作任务。要紧扣项目服务，以“妈妈式”的优良服务包联企业、推动项目、优化环境，更加注重服务细节，不断提高服务水平。要进一步完善机制，把各项工作逐步纳入制度化、规范化轨道，确保各项工作有布置、有检查、有落实、有反馈。要进一步主动作为，保持干事创业的激情，提高工作的自觉性和主动性。要进一步加强考核，完善考核办法，增强考核的针对性和实效性。