项目建设是实现主城区精彩蝶变的“金钥匙”。为有效推进重大项目，近年来，我区成立了重大项目推进指挥部，真正形成项目单位具体实施、调度单位协调推进、指挥部统筹决策的三级调度体系，并设立招商小组，提供“妈妈式”精心服务，以项目为“引擎”助推经济强劲发力。

重点项目建设“遍地开花”

作为全省金融业发展的排头兵，近年来，我区大力招引一批投资规模大、产业关联度高、带动能力强的金融项目落地，为经济发展注入强大动能。

金融兴，则产业强。近日，记者走进临泉路和凤凰山路交口的正奇金融大厦项目所在地，看到一片火热施工的场景。据了解，该项目由安徽正奇资产管理有限公司开发建设，计划总投资5.2亿元，总建筑面积6.5万平方米（其中地下室约1.7万平方米）。目前主体工程施工已建设至11层，预计2016年下半年竣工。届时，该公司总部及其子公司将全部迁至正奇金融大厦办公。

正奇金融大厦的成功入驻只是我区加快项目建设的一个生动缩影。与此同时，建筑面积约32万平方米、总投资15亿元的庐阳DT产业园项目也将开工建设。据悉，该项目依托大数据、互联网技术，汇聚重大医疗设备的研发和生产，打造集大数据互联网+产业基地、办公、产业孵化及配套服务等为一体的数据化大健康产业园，项目建成后预计可形成25亿元的产业规模，成为打造创新创业、科技引领的“蓝庐阳”的具体践行。

人勤春来早，创业正当时。以项目为引领，去年以来，我区涵盖金融业、特色商贸业、高技术服务业、文化旅游业等多个领域的重点项目建设加速推进，遍地开花。2016年，我区计划新实施项目251项，其中涵盖大建设项目70个、市政绿化项目43个、重大征迁项目29个、公益性项目29个等。

十大招商小组精准招商

招商品质决定项目质量。为真正实现精准招商，我区以“1341”发展思路为引领，瞄准前沿和产业高端，细化招商领域，适时成立了金融业、特色街区、特色楼宇、特色电商、信息技术服务业等十大专业招商小组，确定四个招商方向，切实做到每个专业招商小组都有明确的重点招商产业和重点招商企业。

以创新招商方式为着力点，通过深入研究企业的投资特点，掌握投资动态，摸清投资规律，我区重点选择世界500强、中国500强、民营企业500强等知名企业，进行“一对一”、“点对点”登门招商活动。此外，我区还深化以商招商模式，通过积极联系落户区域内的企业以及商会，增强与企业间的互动，主动参加中国国际投资贸易洽谈会、中国国际高新技术成果交易会等国内重大展会，做到以会会商，以会招商，真正做到有的放矢，针对金融、商贸等重点优势产业开展招商选资。

截至目前，已有银行、保险、证券等金融及投资机构900余家企业入驻我区,金融业增加值占全市的43%，区域性金融中心的地位不断巩固。同时，银泰等新型商贸项目的入驻，城隍庙、中菜市街的升级改造，加快推动了四牌楼、三孝口、长江路商圈的升级换代，进一步凸显了我区作为“全省城市商贸服务业发展示范区”的核心吸引力。

“妈妈式”服务全程呵护

成立产业转型升级推进指挥部，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”重大项目推进机制，搭建“创业、推广、孵化”为一体的创客发展平台……近年来，我区紧紧围绕产业转型升级重点领域和关键环节，坚持培育与引进并重，把“妈妈式”服务的先进理念贯穿于项目引进、建设、运行等各个环节中，真正把项目引到庐阳、建在庐阳、发展在庐阳。

在服务流程优化方面，我区着力实施三级调度体系，依托重大项目区领导领衔督办制，强化一个项目的三项责任，即牵头单位督查督办责任、实施单位建设主体责任、属地单位配合服务责任。通过“面上调度与点上调度相结合”，确保“发现矛盾有人问、出现问题有人管、项目改造有人推”，真正形成意向性项目促签约、签约项目促落地、落地项目促开工、在建项目促进度的良好氛围。

与此同时，我区从影响投资和发展的突出问题入手，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度，转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平，并实行重点信息领衔责任人制度、重点项目跟踪服务人制度，用机制推进项目建设取得扎实成效。