编者按：全区“明挑战、举实招、勇担当、争一流”全力打造“引领时尚的国际化首善之区”主题实践活动启动以来，亳州路街道、杏花村街道讲政治、举实招、勇担当，分别圆满完成化轻公司、耀远路征迁扫尾，为全区集中开展征迁扫尾工作树立了“标杆”。现将亳州路街道、杏花村街道工作经验予以刊发，供全区各级各部门学习借鉴。

亳州路街道找问题定举措强落实  打响全区集中征迁扫尾工作“第一炮”

亳州路街道以主题实践活动为契机，在化轻公司地块征迁扫尾中，以高度的责任担当，认真找问题、定举措、强落实，于3月30日完成征迁扫尾，成功打响全区集中征迁扫尾“第一炮”。

深入梳理找问题。化轻公司地块位于一环路以北、长安天玺项目西侧、金满楼北方海鲜酒店北侧，面积16.05亩，于2014年启动征迁工作，共涉及4户居民、9间仓库。项目启动前期，两户居民对征迁工作不理解、不支持，导致征迁进展缓慢。主题实践活动启动后，围绕征迁扫尾工作，深入查找问题，发现导致征迁工作推动迟缓的原因主要有四个方面：一是征迁工作人员存在懈怠、畏难情绪；二是征迁工作人员政策解释不到位、工作方法单一；三是对所征迁房屋情况掌握不清；四是维稳工作跟进不及时。

聚焦问题定举措。针对动迁工作难以推进现状，街道党工委多次召开专题会议，制定“三项举措”：一是对房屋权属、有效性进行确认，对两户房屋情况进行再摸底；二是组织街道安监办、城管执法中队对其中1户房屋内电焊个体经营户进行安全隐患检查；三是制定维稳预案，及时做好居民思想稳控。

执行举措强落实。强化执行力，加快扫尾进度。一是加强调度。坚持每天调度、排查问题，包保到组、责任到人、明确奖惩。二是强化执行。成立产权组、动迁组、维稳组，逐项解决问题。如产权组多次往返庐阳国投、省国资委，核实产权属性，经确认两户房屋属违法占用。三是勇于担当。动迁工作人员起早贪黑，宣讲政策、为民解忧。有的克服家远、新婚、孩子小等困难，始终以饱满的热情做好动迁工作。四是恪守纪律。街道纪工委全程跟踪监督，要求动迁工作人员增强纪律意识、服务意识，动迁全程未发生一起违纪事件，实现依法动迁、阳光动迁。

杏花村街道推行“三瞄准”工作法  圆满完成耀远路征迁扫尾工作

杏花村街道紧紧围绕主题实践活动，讲政治、强责任、勇担当，坚持推行“三瞄准”工作法，找问题定举措、抓落实促突破，于3月31日上午圆满完成耀远路征迁扫尾工作。

瞄准问题，找准症结。耀远路项目于2011年2月启动，属于集体土地上的征地拆迁，共涉及住户188户（其中松竹社区168户、林店社区20户），因1户群众提出要求不符合政策，造成项目收尾停滞。街道党工委立即组织动迁工作人员，围绕耀远路项目推进找问题。一是政策宣传不深不透、效果不理想。二是群众观念淡化，思想上不同程度存在与群众“二元对立”现象。三是缺乏担当意识。担心舆论压力，“多干多错，不干不错”的思想影响工作推动；前期因做了大量工作却无实效，降低了工作积极性。四是工作统筹不力，重点不突出，没有做到“十指弹钢琴”，特别是动迁工作与日常工作没有形成协调推进常态机制，计划性不强、执行力较弱。

瞄准症结，定实举措。针对耀远路征迁扫尾存在的各类问题，及时统一思想、调整方式方法，科学制定举措。一是提升整体素质。对动迁工作人员进行专题和业务培训，树立大局意识、增强发展信心。二是践行群众路线。教育动迁工作人员牢固树立群众观念，零距离听民声、心贴心解难题，与群众打成一片。三是强化工作责任。制定耀远路征迁扫尾推进计划、明确责任人、细化工作步骤、确定完成期限。四是加强工作统筹。建立重点工作周调度机制，坚持做到中心工作重点抓、常规工作常态抓、各项工作统筹抓。

瞄准举措，狠抓落实。坚持落实举措，有序推进项目。一是改进宣传方式。动迁工作人员将集中培训学到的新知识运用到实践中，以促膝谈心方式，将美好发展前景向群众传递，得到理解和支持。二是关心群众冷暖。主动关心群众征迁过程中以及生活上的困难，当了解到征迁户父亲患有癌症，动迁工作人员发动党员干部积极募捐。征迁户母亲患病，帮助联系入院治疗、轮流照料。三是建立工作责任制。坚持每日调度，掌握动迁进展、分析解决新问题。落实责任清单，动迁工作人员不分白天夜晚，放弃节假日、周末休息，奔忙在动迁一线。四是统筹推动工作。始终将耀远路征迁扫尾作为重中之重，其它工作落实分工负责制，实现各项工作协调推动、齐头并进。