庐阳区公共资源交易管理围绕区级平台定位，以深化改革为动力，加快市区一体化建设，从交易方式、交易标准化、交易能力三个维度，推动公共资源交易改革提速增效。

一是创新交易方式管理“维”。交易方式从7类扩展到10类。推行网上商城采购，印发《庐阳区政府采购网上商城实施方案》，实现常用办公用品网上商城采购全覆盖，目前网上商城采购金额已突破340万元。率先将竞争性磋商采购纳入区级交易方式范围，已有6个政府购买服务项目通过竞争性磋商方式完成采购。今年首次承接区级限额内产权项目的现场竞价交易，已成功完成13个产权项目进场交易，溢价率达24.6%。

二是打造交易标准化流程“维”。率先在全市县区启动开评标现场标准化建设，编制出《庐阳区公共资源交易项目作业指导书》，实现项目开标评标现场标准化。统一市区交易规则和流程，除技术性障碍外，区办项目均通过市区一体化平台办理，实现全过程电子化留痕，上半年通过市区一体化平台办理项目186个。加快内部控制建设，扭住需求和评审规则拟定等关键环节，建立项目受理、审核、变更等归口机制，实现项目“一站式”服务。

三是拓展交易服务能力“维”。在物业管理、常用设备、通用工程等招标领域，推行投标人资格和招标需求模板，有效提高招标文件编制质量和招标科学性。集中力量完成庐阳区集中开工仪式布展、庐阳区停车场标志牌采购安装、庐阳区2016年度义务植树所需苗木等重要紧急项目招标，助力全区经济社会发展。“一对一”解答或解决单位疑惑或问题，定期组织对新制度、管理和项目办理中新情况、新问题的学习讨论，不断提高业务能力。