自启动大调研以来，我区针对调研对象特点，有针对性地选择了不同的调研方式，打造7×24小时不间断交流平台。截至10月底，我区已对5093个调研对象进行走访。收集问题1876个，已解决问题1537个。

方法：打造7×24小时不间断交流平台

自大调研启动以来，我区就准确把握调研主体，解决好谁去调研的问题。将区级负责同志、区直单位及乡镇街道领导班子全部纳入调研主体，划分为78个调研小组，打破领导分工和部门职责界限，深入走访调研。

同时，结合庐阳实际，坚持问题导向，全面梳理制约发展的难点、堵点，将不同层次、不同类型的对象进行比对筛选，一方面把“五小”类单位等老城区特有的“老大难”问题列入调研对象，一方面确保市与区之间、辖区内部调研对象不重复。

针对调研对象特点，我区有针对性地选择了不同的调研方式。比如，人才调研可以采用交流座谈的方式，既能提高调研效率，又能通过人才间的深入探讨碰撞出思想火花;对企业的调研采用实地走访的方式，可以掌握企业生产的第一手资料;利用微博、微信、门户网站等线上平台，打造7×24小时不间断交流平台。

实效：指导设立小微企业“安全之家”

我区还充分利用督查督办平台，将各小组调研进度、问题解决率纳入区委、区政府日常督查重点内容，采取明察暗访等方式，及时全面掌握调研进展情况。对于调研序时严重落后、问题久拖未结的单位和个人，进行通报批评。

在大调研中，我区聚焦热点，下大力气破解问题。针对调研中发现的企业融资难、融资渠道窄问题，举办银企对接会，搭建融资服务平台，主推政银担、税融通、政保贷等财政金融产品，降低企业融资成本，现场5家企业与银行当即达成了合作意向。

在安全生产方面，针对杏林街道小微企业安全生产意识淡薄、安全管理投入不足、安全生产条件差、教育培训不到位等问题，指导设立小微企业“安全之家”，邀请第三方安全技术专家到企业现场排查安全隐患，指导企业建立健全安全资料，重点解决小微企业安全生产“无人管、不会管、管不好”的问题。

此外，在老旧小区改造方面，针对走访中发现的天竹园小区房屋漏水、墙皮脱落等问题，召开联席会议，明确具体解决方案，目前，该小区房屋维修工程已完工。　　 （下转第二版）　　（上接第一版）计划：破解一批长期制约区域发展的问题

此次大调研，我区共梳理出“三跨”（跨部门、跨地域、跨事权）问题207个，涵盖了城乡建设、城市管理、劳动和社会保障、经济管理、民政、教育文体6大类别，其中“跨部门”的“一跨”问题居多，共175个，占全区三跨问题的84.5%。截至目前，已经解决“三跨”问题146个。

当前，大调研已经进入专题研究阶段。下一步，我区将重点聚焦“三跨”问题的化解，将全区大调研抓实、抓细、抓出成效。一方面，积极与合肥市平台组、热线办对接，捋顺转办渠道和流程，对三跨问题分门别类梳理。

同时，选取“三跨”中若干重点问题、难点问题开展专题研究，适时对研究的问题进行“回头看”，集中力量破解一批普遍性体制机制层面，长期制约区域发展，需重点研究的问题，形成问题解决清单。此外，对于大调研工作领导不力的开展说服教育，对简单应付的给予严肃问。