今年以来，庐阳区公共资源交易中心遵循“规范、高效、公正、廉洁”的原则，牢固树立优质服务意识，进一步降低交易成本，提升服务水平，全力打造一流营商环境、一流交易秩序、一流交易中心。今年1-10月，累计完成295个政府采购及建设工程项目，涉及成交金额4.84亿元，资金节约率32.34%；完成产权项目121个，涉及成交金额 1262.37万元，资金增值率31.43 %。

    全面降低交易成本。以全流程电子化、远程异地评标常态化，设置“不见面”开标大厅等举措不断降低交易成本。依托电子交易系统形成“流程规范、节点闭环、电子存储、可查可溯”的智慧交易平台，打通中标通知书在线签发、合同在线备案等全流程电子化最后一公里，有效减少交易主体各项成本及疫情接触风险。今年以来，已完成远程异地评标项目152个，其中主场项目56个，客场项目96个。

    提升交易服务水平。以“一窗式”综合受理、服务质量评价机制等工作举措为依托，实施项目“事前主动对接、事中精细服务、事后跟进回访”的精细化服务模式，为各方交易主体提供全链条“店小二”式周到服务，保障项目高效、顺利实施。对于进场交易的重点项目、乡村振兴项目、季节性时效性较强的项目开辟“绿色通道”，安排“服务专员”负责项目的引导对接，在行业主管部门审批后实行容缺受理，按照“能快则快、能简则简、能优则优”原则，提前介入、主动服务、优先办理、限时办结，及时协调处理项目交易过程中的困难问题，提升交易服务效率。今年以来，为交易主体提供网上办、电话办等服务700余件，上门服务50余次。

    加强廉政风险防控。印发《庐阳区公共资源交易中心工作人员守则》、《庐阳区公共资源交易中心廉政风险与防控措施清单》等一系列文件制度，建立权责清晰、制约有效的廉政风险防控管理机制。定期分期排查各岗位、交易环节廉政风险点，综合研判提出对应防控措施。通过梳理，排查并分析研判确定风险点31个、确定防控措施42条，逐项整改落实到位。以廉政讲座、正反面典型案例分析等方式对中心职工开展警示教育，对存在的苗头性问题进行督促整改，全面加强风险管理，规范人员廉洁履职。